Много это или мало? Если сравнить с прошлогодними данными, то не очень. Но если учесть «коронную уникальность» нынешнего года, то следует признать: в условиях объявленных по всему миру локдаунах и закрытых границах количество туристов, «добравшихся» до Несвижа, — запредельное, сообщает mlyn.by.
По словам первого заместителя директора музейного комплекса Наталии Жерко, объектов, открытых для туристов, у них три. Это — собственно дворцовый комплекс, Ратуша и Слуцкая брама, которые в прошлом году посетили 426 тысяч посетителей. Иностранных туристов было 66 тысяч (15 % от общего количества).
— Цифр 50 х 50 (процентов), предполагающих некий паритет между «внутренним» и «зарубежным» посетителем, официально мы пока не достигли. Это реальное достижение, характеризующее «уникальность и ценность объекта». Но такой пропорции в посетителях, если судить по европейской туристической аналитике, смогли достичь лишь крупнейшие мировые туристические объекты. Чтобы их масштабы стали более понятны читателям — несколько примеров. Это — Собор Святого Петра в Ватикане, Московский Кремль, Храм Святого Семейства в Барселоне, римский Колизей, Эдинбургский замок (Шотландия) и другие, подобные им достопримечательности, «зарабатывавшие» на туристах даже не десятилетия, а столетия.
Мы, в сравнении с ними, совсем молодые. Но успехи есть и у нас. Действительно, иностранных туристов у нас по статистике 15 % от общего числа посетителей. Но это в основном граждане Польши, Литвы и стран Западной Европы. А если взять посетителей из числа граждан Российской Федерации, которые практически не фиксируются статистикой в качестве «иностранных», то пропорции могут значительно выровняться. Из-за того, что музей посещают очень много «неорганизованных» туристов, реальный поток российских посетителей практически никак не отслеживается и не фиксируется в качестве иностранных. В конце концов, для музея важен сам турист (его деньги), а не его гражданство. Тем более, что цена билета для всех одинакова и не увеличивается уже на протяжении 3-х лет — 14 руб. для взрослых, 7 руб. для школьников и студентов.
Изначально руководство музейного комплекса в Несвиже строило планы на год нынешний из расчета достижений 2019 года, который, к слову, также показал рост на фоне 2018 года (было 421 тыс.). Но вмешался коронавирус.
Тем не менее даже в столь сложной обстановке музей смог привлечь около 150 тысяч туристов. В условиях, когда «группы туристов» оказались под запретом, сотрудники музейного комплекса сделали ставку на туризме семейном.
Кстати, соотношение бюджетного финансирования и внебюджетного доходов за последние годы установилось примерно 35 к 65 процентам. В текущем году общий объем внебюджетных доходов упал более, чем на 50%. На зарплатах работников это отразилось только в самые сложные месяцы периода пандемии (апрель, май). Зато сказалось на развитии музейного комплекса. Ведь любой музей — это не только туристы, а и развитие музея, инфраструктуры, совершенствование материальной базы, новые проекты и многое другое. Все это — остановлено. Главное в такой ситуации — сохранить коллектив. К слову, в инфраструктуре музея-заповедника работают сувенирные магазины и кафе, объект экотуризма, которые составляют около 20% от всей внебюджетной деятельности учреждения.
— То, что было запланировано на этот год, удалось выполнить лишь на треть, — говорит Наталия Петровна, — и лишь потому, что двери свои мы ни для кого не закрыли. Музейный комплекс продолжает работать (в то время, как большинство мировых музеев — закрылись на время пандемии). Очень рассчитываем, что достижения нынешнего года удастся повторить в 2021 году, который ничего светлого, судя по всему, туристическому рынку не обещает; возвращения доковидного «потока» туристов никто не ждет. Однако в ближайших планах музея-заповедника разработка новых услуг для семейных и детских групп, поиски новых возможностей для продвижения, повышение качества обслуживания посетителей.
